Editorial Newsletter N°2, Septembre 2022.
Depuis la mise en place de notre nouveau Bureau en janvier 2022 et le relais pris par Julien Ardouvin à la Présidence de l’AIA7 pour succéder à Jean Dupont, qui avait efficacement assuré cette fonction pendant 12 ans, les choses évoluent quelque peu. Ce que nous avons vécu de la Pandémie, ainsi qu’une plus forte implication des jeunes générations qu’auparavant, font que nous avons beaucoup de réunions en Visioconférences. C’est très efficace et beaucoup de déplacements sur Toulouse sont évités. La structure intergénérationnelle de notre Conseil d’Administration et de notre Bureau font que nous avons adopté un dispositif équilibré pour transmettre des Newsletters qui informent sur l’activité de l’AIA7, sur les projets du Bureau, sur la mise en place d’activités spécifiques au sein de l’INP et de l’ENSIACET, sur le témoignage d’Alumni, qui ont une activité particulière méritant d’être soulignée. Les nombreux messages très brefs pour annoncer un événement, une activité, pour interroger les Alumni, viennent compléter ce dispositif, de sorte que le dialogue, l’information sont des éléments clé pour nous tous. Il est important, cela va de soi, que de votre côté vous exprimiez votre opinion, que vous nous communiquiez les derniers événements, que vous nous proposiez des articles intéressants et que vous apportiez une contribution significative au développement de nouveaux outils. Il est important que vous veilliez à mettre à jour vos données sur le site de l’AIA7.
Nous sommes préoccupés par la diminution sensible du nombre de cotisations. Nous sommes conscients que ce phénomène, observé pour bon nombre d’Associations, est dû aux difficultés que nous avons vécues du fait de la pandémie de ces deux dernières années. Nous sommes d’anciens élèves de l’ENSIACET (et auparavant de l’ENSCT et de l’ENSIGC) et nous avons pour tâche de participer aux actions de l’AIA7, en particulier de soutenir notre Ecole pour montrer la qualité de la formation, le savoir-faire des ingénieurs dans nos domaines spécifiques, la réflexion qu’il faut mener pour faire évoluer la stratégie vis-à-vis des grands domaines que nous rencontrons dans l’industrie, en particulier dans sa reconfiguration au niveau mondial, de la lutte contre le réchauffement de notre planète… Une Association ne vit financièrement que par les cotisations de ses adhérents (une partie est déductible de nos impôts) et peut-être recevrons-nous dans le futur le soutien d’industriels. Nous avons tous besoin d’une vision globale de notre industrie et des activités annexes, de la possibilité de partir à l’étranger de telle sorte que nous sachions nous adapter. L’information sur les postes qui sont offerts aux jeunes Alumni qui sortent de l’Ecole (via Jobteaser), et qui peut être exclusive, mais aussi les changements de postes et les recrutements spécifiques de personnes pour une activité de responsabilité donnée viennent s’ajouter à tous les apports que nous sommes amenés à faire. Notre appartenance active à l’AIA7 est non seulement une contribution efficace à la visibilité de notre Ecole, mais encore, du fait que nous avons une implication de qualité dans nos métiers, notre Association participe à la notoriété du diplôme que nous avons obtenu.
Notre Ecole réfléchit en permanence à son évolution. Aujourd’hui l’Institut National Polytechnique a lancé le projet de modifier très sensiblement l’offre de formation de l’A7 et des deux autres Ecoles, l’ENSEEIHT et l’ENSAT, pour que les ingénieurs conservent un niveau scientifique et technique élevé et que dans les responsabilités qu’ils exerceront, ils aient non seulement une vision systémique mais en plus des compétences transverses pour « manager » des équipes, des structures importantes. C’est pour cette raison que pendant tout ce 1er semestre, l’INP, les Ecoles ont réfléchi à l’opportunité de rejoindre le Groupe des Ecoles Centrale (GEC) en devenant Toulouse Centrale Institut en enrichissant le GEC par son apport dans le domaine important des Sciences et de l’Ingénierie couvrant les champs disciplinaires de la matière, du vivant, de l’énergie, de l’environnement et du numérique. Ainsi, notre Région Grand Sud-Ouest deviendrait encore plus attractive, pour les étudiants comme pour les entreprises. Lors de son Conseil d’Administration du 12 juillet 2022 dernier, une majorité s’est dessinée pour la poursuite du projet. A la rentrée prochaine, des travaux seront entrepris pour mettre en place pour les deux années qui viennent une gouvernance pour l’INP et donc les Ecoles, dans ce cadre futur Toulouse Centrale Institut pour une 1ère rentrée des élèves-ingénieurs en septembre 2025.
Au sein de l’Université Fédérale de Toulouse Midi-Pyrénées, avec les 3 Universités du Capitole, Jean Jaurès et Paul Sabatier, l’INSA, l’INU Champollion, ISAE-SUPAERO, ainsi que le CNRS, l’INSERM, l’INRAE, l’IRD, l’ONERA et Météo-France, l’INP a déposé un projet « Toulouse Initiative for Research’s Impact on Society » (TIRIS) qui a pour ambition de créer une excellence de demain structurée autour de 3 enjeux majeurs pour notre société, que sont
1) comprendre et favoriser la vie en bonne santé et le bien-être,
2) appréhender les changements globaux et leurs impacts sur les sociétés,
3) accélérer les transitions vers des pratiques ou des comportements durables : mobilité, énergie, ressources et mutations industrielles.
Ce projet a été labellisé, comme l’a annoncé le 12 juillet dernier Sylvie Retailleau, Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, et va recevoir une dotation sur 10 ans de 38 millions €, avec un apport du même ordre de la Région Occitanie. Nous sommes ainsi engagés dans la construction de la nouvelle Grande Université́ de Recherche (GUR) de Toulouse et à son rayonnement national et international avec notre nouvelle identité́ renforcée, Centrale Toulouse Institut.
Dans cette 2ème Newsletter de 2022, vous trouverez également le témoignage d’Annelyse Conté (Promo 2006) sur son implication au sein de la Maison Européenne des Procédés Innovants, qui travaille sur des réacteurs en flux continu, technologie qui nous amènera peut-être à favoriser la réindustrialisation de la France en Chimie.
Nous avons aussi le compte-rendu de l’anniversaire des Promos en « 2 » les 4 et 5 juin 2022 dernier. De même plusieurs dates sont à placer sur nos agendas : le jeudi 13 Octobre la Table ronde de FA7-AIA7 pour que les anciens viennent répondre aux questions des étudiants, la remise des diplômes le vendredi 14 octobre et le Forum des Métiers le vendredi 18 novembre. Des Afterworks sont en cours de programmation pour les Sections Régionales.
En conclusion, nous pourrions dire que notre action repose sur les 3 piliers que sont :
1) la Science qui nous permet d’éclairer notre conscience,
2) la culture qui nous aide à comprendre le passé et à concevoir un monde nouveau et
3) la participation citoyenne pour que notre engagement soit positif pour tous.
Le Bureau AIA7 2022
